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Systeme & Prozesse

Du bist noch immer durch Nachfragen / Reklamationen vom wertschöpfenden Tagesgeschäft abgelenkt ? (Beinahe-) Unfälle passieren, Abweichungen lassen sich kaum abstellen ?

Egal, ob in der Arbeitsvorbereitung, den Betriebsstrukturen oder in der Qualitätskontrolle: 

Mit der Unterstützung von systematisierten & digitalisierten Prozessen verpasst Du Deinem Qualitätskonzept einen (neuen) Standard, den Du transparent proaktiv beeinflussen kannst.


Denn: Unfälle, Beanstandungen, Reklamationen, schlechte Bewertungen von Kunden & Pönale führen in der genauen Auswertung stets auf die drei grundlegenden Pfeiler in der betrieblichen Struktur zurück:

 

P R O z e s s e     Q U A l i t ä t    S I c h e r h e i t


  Fällt ein SIcherheitsproblem auf, war der ausgehende Punkt oft ein Mangel in der QUAlität
und / oder der Ablauf wich vom Normal ab.


  Treten QUAlitätsprobleme in späten Fertigungs- oder gar Abnahme-Stadien ans betriebliche

Tageslicht, landest Du in der detaillierten Analyse im betrieblichen Ablauf nicht selten sogar in der Arbeitsvorbereitung & deckst auf, dass SIcherheitsprobleme nur mit Glück nicht gefolgt sind.

problem solving, complicated solution from point A to point B, business idea or creativity

Grundlegende Strukturen    Wiederkehrende Abläufe

►  Mit Hilfe der passenden Lean- & Kaizen - Tools nehmen wir
Deine Abläufe auf, analysieren & stellen den Ist-Zustand her

►  Somit erhälst Du eine Übersicht zu Deinen Prozessketten,
um Verschwendungen, Komplikationen, Fehlerursachen &
nicht wertschöpfende, historisch gewachsene Knotenpunkte
mit betrieblichen Kennzahlen bewerten zu können

►  Anhand der nun vorhandenen Prozess- & Rahmendaten modellieren
wir zusammen Deinen Soll-Zustand, der die neue Wertschöpfungskette beschreibt

►  Durch die Konzeptionierung eines abgestimmten

Schulungskonzepts werden Deine Teams an den selbstständigen Erhalt der neu erarbeiteten Abläufe trainiert, sodass Abweichungen frühzeitig erkannt, bewertet & individuell berichtigt werden können

Gründe für Deine ganzheitliche Betrachtung einer QUAlitäts- & SIcherheitsabweichung im innerbetrieblichen Ablauf & die Einführung einer

strategischen Entwicklungsphilosophie

in der PROzess-, QUAlitäts- & SIcherheitspolitik:

►  Deine Kosten-, Fehler- & Unfallreduzierung


►  Verkaufsargument & Zertifizierungsvorbereitung 


►  Transparentes Schulungsniveau der MA & geregelter Wissenstransfer


►  größere Flexibilität 


►  kürzere Durchlaufzeiten


►  wiederkehrende Abläufe vereinfachen deutlich
die Reklamationsbearbeitung

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Unser Konzept

►  Grundlegende Vorbereitungen für Deine Unternehmenszertifizierungen / -akkreditierungen jeglicher Art

Status quo hinterfragen & ins Handeln kommen

Können wir Dich in Deinem Anliegen unterstützen ?  Erzähl' uns von Deinem Ziel:

Danke für's Einreichen (=

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